Entrada 1. L’organització i el seu context: Orquestra Simfònica de les illes Balears
Les pràctiques professionals les realitzo en l’Orquestra Simfònica de les illes Balears, una institució cultural pública dedicada a la producció, interpretació i difusió de música simfònica mitjançant concerts de temporada, programes educatius i projectes culturals dirigits a diferents públics.
L’organització no solament té una funció artística relacionada amb la interpretació musical, sinó també una funció social i cultural més àmplia vinculada a la difusió de la música, la creació de públics i la dinamització cultural del territori balear.
Abans de començar les pràctiques, la meva experiència com a músic professional m’havia permès conèixer el funcionament d’una orquestra principalment des de la perspectiva artística i escènica. La meva atenció se centrava especialment en qüestions com els assajos, el repertori, la interpretació o la relació entre músics i director. No obstant això, iniciar les pràctiques m’ha permès accedir a una dimensió molt menys visible relacionada amb l’estructura organitzativa i els processos de gestió que fan possible l’activitat artística.
L’organització funciona mitjançant la coordinació de diferents àrees que mantenen una relació constant entre si: direcció artística; administració; producció; arxiu musical; comunicació; coordinació de músics; logística; gestió econòmica.
Un dels aspectes que considero especialment interessants és la realitat territorial específica de les illes Balears. El caràcter insular condiciona directament determinats processos de gestió cultural i genera necessitats organitzatives particulars.
En una institució musical d’aquestes característiques resulta habitual la incorporació de músics de reforç per a determinats programes o repertoris específics. No obstant això, la gestió d’aquests reforços no consisteix únicament a realitzar una contractació
El procés implica múltiples elements: organització de desplaçaments; coordinació de vols;
cerca i reserva d’allotjaments; gestió de dietes; planificació temporal; adaptació a horaris;
resolució d’incidències.
Des d’una mirada externa podria semblar una qüestió secundària, però he pogut observar que petits canvis o incidències poden afectar a tota una cadena organitzativa.
Una de les meves primeres impressions durant les pràctiques va ser descobrir fins a quin punt existeix una enorme quantitat de treball previ que el públic no percep.
Quan un espectador assisteix a un concert observa únicament el resultat final, però darrere d’aquest moment existeix un llarg procés d’organització i coordinació que permet que tot funcioni.


Aquest és un espai de treball personal d'un/a estudiant de la Universitat Oberta de Catalunya. Qualsevol contingut publicat en aquest espai és responsabilitat del seu autor/a.