M7.321 - Prácticas presenciales - Aula 1

Públic

Per a aquesta reflexió he utilitzat el programa RTVE sobre gestió cultural (Centros en red) i el document elaborat per la Federació Estatal d’Associacions de Gestors Culturals (FEAGC). Un dels aspectes més interessants del programa RTVE és la definició del gestor cultural com a figura intermediària entre creació artística, institucions i ciutadania.

Abans de començar les pràctiques probablement hauria associat la gestió cultural amb tasques principalment relacionades amb l’organització d’activitats o esdeveniments. No obstant això, l’experiència pràctica m’està permetent descobrir una realitat molt més àmplia.

Estic observant que una part important del treball cultural consisteix a coordinar processos que romanen invisibles per al públic. En el cas de l’Orquestra Simfònica de les illes Balears això resulta especialment evident. L’organització d’un concert no depèn únicament del treball artístic desenvolupat per músics i director.

Darrere apareixen nombrosos elements: planificació de calendaris, contractació, organització logística, gestió de recursos, comunicació, coordinació interna, resolució d’incidències.

A més, la condició insular introdueix factors addicionals que incrementen la complexitat organitzativa.

La gestió de músics de reforç requereix coordinar desplaçaments, allotjaments i necessitats específiques que poden afectar directament el funcionament del projecte. He pogut observar que petites modificacions poden tenir conseqüències sobre múltiples aspectes organitzatius.

També considero que la meva experiència com a músic professional ha influït de manera important en la meva manera de viure aquestes pràctiques. D’una banda, em permet comprendre amb facilitat determinades necessitats artístiques i comunicatives dels músics.

Per un altre, m’està ajudant a descobrir aspectes organitzatius que abans romanien completament invisibles per a mi. Aquesta posició m’ha permès identificar clarament la funció mediadora que descriu el programa RTVE.

Així mateix, el document FEAGC defineix competències relacionades amb planificació, coordinació i gestió de recursos humans i econòmics que també he pogut identificar dins del funcionament quotidià de l’organització.